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2.5 项目收尾
结束项目或者结束阶段。前提是内部控制质量完成，外部确认范围（验收）完成。定义：终结项目、阶段以及合同的所有活动。作用是存档，完成计划，释放团队等。步骤：1，获得整体验收（对方签字盖章，虽然之前已验收过）。2，干系人满意度调查。3，移交成果。4，总结经验教训。5，组织过程资产更新。6，文件归档。7，庆功会。8，释放资源（团队以及设备）。其中，2和7 非必须，一般情况下可以做。输入：项目章程：里边有可交付成果内容，退出标准，审批要求等概况性内容。验收过的可交付成果：要细节验收。商业论证和效益管理计划：看看项目是否达到这些文件里的标准。组织过程资产：里边有之前记录的经验、审计标准、确认标准、各种跟项目有关知识等。工具：数据分析：项目收尾的数据分析，回归、趋势、偏差等。会议：收尾大会，大家一致...
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